領(lǐng)導(dǎo)分工

1.一號位于延負責(zé)公司全面生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，認真貫徹、落實集團發(fā)展戰(zhàn)略。負責(zé)核心團隊建設(shè)、組織建設(shè)、文化品牌提升、公共關(guān)系建設(shè)與維護。對行政人力賦能群理正賦能。

2.副總經(jīng)理房繼紅協(xié)助一號位負責(zé)政府公共關(guān)系的建設(shè)和維護，負責(zé)管網(wǎng)安全生產(chǎn)運營，老舊管網(wǎng)專項治理，公司應(yīng)急搶修搶險；東明、巨野項目等市場開拓。對能源輸配運營群、東明新奧、巨野新奧理正賦能。
3.副總經(jīng)理馬鈞寧負責(zé)域內(nèi)市場的開拓和發(fā)展，特許經(jīng)營權(quán)的維護、拓展；上游氣源協(xié)調(diào)與貿(mào)易、工業(yè)客戶的穩(wěn)量，煤改氣應(yīng)收賬款回款，公司整體延伸業(yè)務(wù)開展與產(chǎn)品開發(fā)。對天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展群、泛能業(yè)務(wù)發(fā)展群、天然氣貿(mào)易群、創(chuàng)值業(yè)務(wù)發(fā)展群、工業(yè)燃氣銷售與延伸業(yè)務(wù)群、金奧能源理正賦能。
4.總工程師姜濤負責(zé)公司安全管理、HSE管理體系建設(shè)；技術(shù)創(chuàng)新與推廣應(yīng)用；卓越運營；物聯(lián)系統(tǒng)完善建設(shè)；氣源平衡調(diào)度；居民與商福用戶的客戶服務(wù)；資源統(tǒng)籌、管網(wǎng)規(guī)劃；高壓管網(wǎng)與儲氣設(shè)施建設(shè)交付；泛能業(yè)務(wù)的建設(shè)交付與運營工作。對安全管理賦能群、技術(shù)創(chuàng)新群、居民與燃氣銷售與延伸業(yè)務(wù)群、高壓管網(wǎng)與場站建設(shè)群、數(shù)字能源運營群、泛能業(yè)務(wù)建設(shè)交付運營群理正賦能；
5.總會計師王行峰負責(zé)公司合規(guī)經(jīng)營，計劃管理，預(yù)決算管理，合同管理，卓越運營，高新企業(yè)申報，成本控制與管理，財務(wù)管理、價格調(diào)整、稅務(wù)籌劃，風(fēng)險控制，信息化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型；對經(jīng)營賦能群、數(shù)字能源運營與協(xié)同發(fā)展辦公室理正賦能。
6.總經(jīng)理助理張劍負責(zé)工程建設(shè)、工程質(zhì)量管理；煤改氣開發(fā)、建設(shè)、交付；加氣站安全運營管理。對天然氣建設(shè)交付群、氣電代煤業(yè)務(wù)發(fā)展群、交通能源銷售與延伸業(yè)務(wù)群理正賦能。
7.總經(jīng)理助理張碩負責(zé)域外市場開拓和發(fā)展；聯(lián)盟合作項目開發(fā)與落地。對聯(lián)盟合作并購群、域外項目開展理正賦能。

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